Claim

Der klar-Prozess

Wir fangen früher an und hören später auf.

Ausgangspunkt unserer Arbeit ist das Verständnis und die Wertschätzung für gewachsene Strukturen, Denk- und Verhaltensmuster sowie bisheriger Problembewältigungsstrategien Ihrer Organisation und der dort eingebundenen Menschen. Darauf aufbauend unterstützen wir Sie und Ihre Mitarbeiter dabei zu überdenken, welche der bestehenden Ziele, Einstellungen, Absichten und Werte für die zukünftige Unternehmensentwicklung nützlich und welche hinderlich sind.

Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir passgenaue Maßnahmenpläne und setzen diese im Team mit den Mitarbeitern um. Das schafft die notwendige Akzeptanz, setzt den kontinuierlichen Lern- und Verbesserungsprozess in Gang und nutzt vor allem effektiv das bereits vorhandene Wissen.

Und wir hören erst auf, wenn die gesetzten Ziele erreicht und die erarbeiteten Lösungen nachhaltig im Unternehmen verankert sind.

 

  • Auftragsklärung
  • Bestandsaufnahme
  • Zielfindung
  • Zielkonkretisierung
Nicht immer setzen wir uns die richtigen Ziele. Denn manche bringen uns nur an einem bestimmten Punkt, aber nicht wirklich weiter. Bevor die glasklar -Berater starten, gehen sie den Dingen auf den Grund, analysieren Ihre Situation und Rahmenbedingungen und unterstützen Sie bei der Konkretisierung von sinnvollen Zielen für Ihr Anliegen. Wichtig für uns ist, Ihren Auftrag gemeinsam abzustimmen.
  • Kontextanalyse
  • Selbst- / Fremdbild
  • Einflussfaktoren
  • Beziehungs- und Schnittstellenmanagement
  • Rahmenbedingungen
glasklar räumt auf mit vagen Vorstellungen. Und wirft einen genauen Blick auf Ihre Organisation, Zielgruppen und Märkte, Kompetenzen, Stärken und Schwächen, Firmenkultur, Selbst- und Fremdbild. Denn eine klare Sicht der Dinge ist die Voraussetzung für sinnvolles und erfolgreiches Handeln.
  • Systemischer Blick auf Wechselwirkungen
  • Gemeinsame Erarbeitung von Handlungsalternativen
Auf unsere eigenen Ziele und Anliegen schauen wir oft mit einem eingeschränkten Gesichtsfeld – der berüchtigten „Betriebsblindheit“ – und sehen so oft nur einen kleinen Teil unserer Möglichkeiten. Von außen bringt glasklar den systemischen Blick auf die Wechselwirkungen im Unternehmensumfeld. Gemeinsam mit Ihnen erstellen die glasklar -Berater eine strategische Landkarte Ihrer Möglichkeiten und eröffnen neue Handlungsoptionen. Diese werden analysiert und auf ihre Sinnhaftigkeit und Erfolgsaussichten bewertet, in Abstimmung mit den vereinbarten Zielen.
  • Abgleich zu Zielen
  • Plausibilitätscheck
  • Prüfung der Nachhaltigkeit
Klare und konsequente Entscheidungen sind die Grundlage für eine erfolgreiche Unternehmensführung – und gleichzeitig die schwierigste Aufgabe im Management. Durch den klar -Prozess stellen die glasklar -Berater in jedem Schritt die Rückkopplung zu Ihren Zielen her, prüfen diese auf Beständigkeit und Nachhaltigkeit und machen Ihnen so die Entscheidung leicht.
  • Umsetzungsbegleitung
  • Erfolgsmessung
  • Coaching
Entschieden ist noch nicht getan. Die konsequente Umsetzung von Entscheidungen ist die bei Weitem größte Herausforderung in der modernen Unternehmenswelt. glasklar unterstützt Sie dabei in vielfacher Weise. Beispielsweise mit interner und externer Kommunikation, Marketing, Coaching von Mitarbeitern oder der Anwendung von KPIs zur Erfolgsmessung – wenn gewünscht auch als Projektmitarbeiter direkt bei Ihnen vor Ort.